Кейсы

Задача

Клиент открыл компанию в США для выхода на международный рынок. Из-за американских санкций, которые были введены в отношении российских граждан, регистрационный агент штата Делавэр прекратил обслуживать компанию.
Как следствие, бизнес компании был заморожен, денежные средства на банковских счетах заблокированы.

Результат

Этап 1. Успешно релоцировали бизнес фаундеров из России в Грузию.

Этап 2. Подготовили все необходимые документы для разблокировки счетов и возобновления обслуживания компании. Связались с регистрационном агентом и предоставили доказательства об отсутствии нарушения законодательства США.

Этап 3. Как результат, успешное возобновление деятельности компании в США.

Задача

Производитель медицинского оборудования (Индия) был заинтересован в аренде офисного помещения площадью более 400 кв.м. в Москва Сити. Компания обратилась за помощью по юридическому сопровождению аренды «под ключ». Сложность заключалась в желании клиента провести капитальный ремонт помещения и негибкости арендодателей в процессе переговоров.

Результат

Помогали клиенту с самого начала - с выбора помещения до заключения сделки.

Этап 1. Провели более 10 переговоров и отстояли интересы арендатора.

Этап 3. Оказали полную правовую поддержку арендатору.

Этап 2. Провели Due Diligence каждого потенциального помещения.

Этап 4. Анализировали и разрабатывали договоры аренды, проводили переговоры с финальным арендодателем, оказали помощь при заключении договора аренды.

Задача

Разработчик ПО для поиска работы обратился за помощью о внесении ПО в ЕРРП. Задача состояла не только в разработке необходимых документов, но и в анализе уже имеющихся у клиента.

Провели анализ чистоты прав на ПО: изучили договоры, внутренние документы компании, отношения с разработчиками, лицензионные договоры и пр. Разработали недостающие документы, которые являются обязательными для подачи заявки в Реестр российского ПО.

Результат

Подали заявку с корректным пакетом документов.
Благодаря корректно составленным документам и помощи в подготовке к демонстрации ПО экспертной комиссии, программа внесена в ЕРРП спустя два месяца после подачи заявления в Минцифры.

Задача

Мобильный разработчик разработал бизнес-стратегию по выходу игры на российские плеймаркеты для её коммерциализации. Перед нами стояла задача выстроить юридическую стратегию при выстраивании отношений с паблишерами.

Результат

1 этап. Проанализировали требования площадок, на которых клиент планировал размещать игру и выявили риски.

2 этап. Разработали договор для заключения с издателями игр.

3 этап. В процессе переговоров с паблишерами, успешно отстояли интересы компании и согласовали существенные условия сотрудничества в пользу клиента.

Задача

Разработчик специализировался на продаже ПО по модели On-Premise. Спустя время, компания решила оптимизировать затраты и перейти на продажу продукта по модели SaaS на условиях подписки. Необходимо было разработать юридические документы для реализации продаж.

Результат

1 этап. Разработали универсальный шаблон договора на коммерциализацию клаудного продукта на условиях подписки.

2 этап. Разработали условия обслуживания и обновления SaaS продукта (SMUA).

3 этап. Проконсультировали по налоговым вопросам такой модели продаж.

Задача

Индивидуальный предприниматель выиграл тендер и заключил государственный контракт на оказание услуг по техническому обслуживанию ПО. Почти сразу после начала оказания услуг, гос. заказчик расторгнул договор в одностороннем порядке, потребовал возмещения убытков и подал жалобу в ФАС о включении ИП в реестр недобросовестных поставщиков (РНП).

Результат

Успешно оспорили жалобу в ФАС и спасли клиента от внесения в реестр недобросовестных поставщиков. В случае попадания в РНП, клиент потерял бы основную прибыль, потому что не смог бы участвовать в государственных закупках в течение двух лет.

Задача

Компания готовилась к размещению игры на известных маркетплейсах. Игра давала возможность пользователям осуществлять внутриигровые покупки товаров и валюты. Перед нами стояла задача корректно составить документы для игры и минимизировать риски признания лутбоксов и внутриигровых конкурсов азартными играми.

Результат

Разработали пользовательское соглашение, соответствующее законодательству РФ, политику по обработке персональных данных, а также иные документы и дисклеймеры, необходимые для минимизации юридических рисков.

Задача

Компания запустила маркетплейс по продаже запчастей для промышленной техники. В маркетплейсе была функция «купи-продай», благодаря которой продавец мог размещать товар на продажу, а покупатель приобретать товар, связавшись с продавцом.

Таким образом, компания обрабатывала большой объем персональных данных пользователей сайта. Необходимо было снизить риск нарушения российского законодательства в области персональных данных.

Результат

1 этап. Разработали документы, регулирующие обработку персональных данных на сайте.

2 этап. Разработали пакет внутренних документов, регулирующих обработку персональных данных внутри компании.

3 этап. Проконсультировали клиента по вопросам работы с персональными данными: как обрабатывать, хранить, уничтожать, оформлять документы, какие требования предъявляет Роскомнадзор и другие государственные органы и пр.